Esta historia es parte del Pico, AtléticoUna mesa dedicada al aspecto psicológico del deporte. Suscríbase al boletín de Peak aquí.
Coby Jones es el líder de todos los tiempos de la selección nacional masculina de Estados Unidos en apariciones. Jugó en tres Mundiales y también estuvo 12 temporadas en la Major League Soccer con Los Ángeles Galaxy. Estos son los tres máximos dirigentes con los que ha jugado en USMNT y MLS.
Sigi Schmid, entrenador de Los Ángeles Galaxy
Fue mi entrenador en UCLA y luego jugué para él en el Galaxy.
Como habitual en UCLA, estaba a punto de unirme a la clase de reclutamiento número uno del país. Pero él creyó en mí y vio que podía dar algo especial.
Y luego trabajó conmigo para sacármelo.
El objetivo de Shiga era simplemente mejorar cada día. Sí, logré llevar al jugador a un combate uno contra uno, pero ¿qué sigue? ¿Cuál podría ser tu próximo paso? ¿Puedo cruzar un poco mejor por el lado derecho? Una vez que superé eso, tuve una pregunta: «¿Qué pasa con la pierna izquierda?»
Con él siempre fue fácil mejorar un poco cada día.
Sigi siempre contaba historias como esta: «Miren lo que están haciendo. Podrían estar trabajando en una mina de carbón o cavando una zanja». Su punto fue: Te lo ponemos fácil, así que disfruta lo que haces..
Como entrenador, estaba dispuesto a dedicar 10 minutos extra cada día. Nos pidió a nosotros, los jugadores, que lo hiciéramos, pero él también estaba dispuesto a hacerlo. Siempre hablamos con Sigi de que la pelota nunca deja de rebotar porque él siempre estaba investigando, investigando y tratando constantemente de mejorar sus habilidades como entrenador.
Fue un buen ejemplo para intentar mejorar como jugador.
Ernie Stewart, delantero/centrocampista del USMNT
Empecé a acercarme a Ernie antes del Mundial de 1994.
Terminamos siendo compañeros de cuarto y todavía nos llamamos compañeros de cuarto hasta el día de hoy.
Fue simplemente un gran ejemplo para mí como jugador. Llegó a jugar en la selección europea. Básicamente, yo era un estudiante universitario. Me mostró lo que se necesita para convertirse en un jugador profesional al más alto nivel.
Ernie tenía un gran sentido del humor, pero también sabía cuándo ser profesional y cuándo relajarse un poco. Íbamos a diferentes ciudades y buscábamos un buen lugar para cenar, un lugar para pasar el rato y pasar un buen rato.
Pero cuando llegaba el momento de entrenar, cuando llegaba el momento de trabajar, siempre estaba al 100 por ciento.
Recuerdo momentos en los que era un poco más difícil levantarme por la mañana y él me tocaba: «Vamos. Necesitamos recibir tratamiento. Necesitamos hacer esto».
Estaba dispuesto a hacer pequeñas cosas como esa para asegurarse de que yo estuviera listo y aprendiendo. No te perderás ningún entrenamiento. No te pierdas el tratamiento..
Me enseñó que todas estas pequeñas cosas suman e importan.
Bruce Arena, entrenador en jefe de la USMNT
Es uno de los mejores, si no el mejor, entrenadores estadounidenses.
Jugué contra sus equipos durante muchos años. Jugué para él durante muchos años. Y entrené con él durante varios años.
Lo mejor de Bruce es que pudo hacer que el hombre en el banquillo apoyara al jugador que tenía delante.
Logró unir tanto al grupo que realmente se trataba del todo y no de un individuo. Esa fue la magia de Bruce Arena.
Fue muy intencional en lo que dijo. ¿Sabes que todo el mundo siempre dice: «Vamos, chicos, vámonos?» Bruce siempre decía: «Está bien chicos, vámonos».
Este pequeño cambio de palabras nos ayudaría a entender que somos adultos y somos responsables de nuestras acciones dentro y fuera del campo.
Nos habló todo el tiempo sobre la responsabilidad personal en el campo. Dijo: «A veces te encontrarás en situaciones en las que estás bajo presión y tendrás que descubrir cómo afrontarlas por tu cuenta».
Siempre se aseguró de que fuéramos responsables de todo. No miró por encima de nuestros hombros. Nos dio independencia para que pudiéramos hacer nuestras propias cosas y controlarnos como grupo. Cuando les das libertad a los jugadores y les permites controlarse y criticarse unos a otros, tanto positiva como negativamente, el equipo comienza a encogerse.
Puede parecer mínimo, pero hace que todos trabajen juntos por un objetivo común.
—Como dijo Jason Jenks.