Al marcharse de Chelsea tras 13 años, Paul Green acumuló tantos logros que la mayoría de sus medallas quedó guardada en una caja bajo la cama.
Solo al partir comprendió la magnitud de lo que había conseguido.
Junto a la ex‑entrenadora Emma Hayes, el ex director del fútbol femenino de Chelsea impulsó a los Blues a 19 títulos mayores.
Abandonó bruscamente en febrero, en medio de rumores de tensiones internas.
«Creo que finalmente optaron por otro rumbo, pero me siento muy orgulloso del trabajo que realicé y dejé al club en una posición mucho mejor que al llegar. Para mí, su paso por Chelsea marcó un estándar imposible de igualar.»
Bajo su mando, Chelsea alzó seis ligas consecutivas de la WSL, la última bajo la dirección de Sonia Bompastor en 2025.
Se convirtieron en la potencia dominante de la WSL y alcanzaron la final de la Champions League femenina en 2021.
«Fue una época increíble. Emma Hayes me mostró un gran potencial que se materializó,» afirmó Green.
«Lo que lograron los jugadores, a mi juicio, será difícil de superar y cualquier equipo tendrá problemas para imitar tal dominio.
«Fueron de los mejores momentos de mi vida. Probablemente solo al alejarte aprecias la magnitud del éxito.
«Tenía tantas medallas que simplemente las tiré bajo la cama en una caja. Ahora las he enmarcado y comienzo una nueva etapa en Bay FC.
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Green estuvo siete meses fuera del fútbol antes de ser nombrado director futbolístico de Bay FC, club de San Francisco, en septiembre.
Admitió que la reacción a su salida de Chelsea fue «abrumadora» y necesitó tiempo para adaptarse, dedicándose a su familia.
«Fue la comunidad del fútbol femenino la que realmente valoró nuestro trabajo y los éxitos alcanzados,» comentó Green.
«Claro, eso me conmovió y tardé mucho en responder a todos los que se pusieron en contacto, porque fueron muchos.
«Supongo que todo llega a su fin y ahora he tomado un rumbo diferente.
«Al principio, la falta de estructura fue dura; después de 13 años con rutinas establecidas, la transición resultó complicada.
Resulta evidente que Green está entusiasmado con el futuro en Bay FC.
Ha asumido un proyecto liderado por la exdirectora de la FA Kay Cossington, bajo la propiedad múltiple de Bay Collective.
Green espera aplicar su amplio conocimiento del mercado de fichajes para atraer a algunos de los mejores talentos mundiales y crear una organización eficaz.
«Me vendieron la visión del club. Era una oportunidad demasiado buena para rechazarla,» declaró Green.
«El potencial de construir algo realmente especial me entusiasma. Veo paralelismos con los inicios en Chelsea.
Bay FC mudará sus instalaciones de entrenamiento el próximo año y Green prometió actuar en la ventana de fichajes para subir de posición.
Actualmente están penúltimos, con tres partidos restantes en la temporada 2026 de la NWSL.
«El equipo no ha rendido como todos esperábamos. Necesitamos reforzar la plantilla de inmediato,» señaló Green.
«Con las conexiones que he cultivado durante 20 años, confío en poder incorporar jugadores que fortalezcan el núcleo de talento que ya poseemos.
«Hay que contar con la infraestructura adecuada fuera del campo, tanto en personal como en instalaciones, y eso es lo que estamos trabajando.
Se busca la respuesta al problema del talento local?
Durante su etapa en Chelsea, supervisó el desarrollo de varias jugadoras inglesas, entre ellas las promesas locales Aggie Beever‑Jones y Lexi Potter.
Potter debutó en la victoria 5‑0 de Inglaterra sobre Grecia la semana pasada, mientras Beever‑Jones formó parte del plantel que ganó la Eurocopa 2025.
Sin embargo, preocupa que el tiempo de juego para las jóvenes locales esté disminuyendo en los últimos años.
Green sugiere que la solución pasa por un programa de cesiones estructurado.
«Los jugadores aún necesitan exposición y, en Chelsea, lo intentamos mediante un buen programa de cesiones,» explicó Green.
«Hay que encontrar el club asociado adecuado para desarrollar al jugador. Si no se cuenta con ese recurso, tal vez los jóvenes deban ir al extranjero.
«Existe la propuesta de un ‘equipo B’ que funciona muy bien en Alemania y España.
«Creo que introducirlo en el tercer nivel del pirámide ayudaría, ya que la academia ya no es lo que era. Sé que es polémico.
La directora de fútbol femenino de la FA, Sue Day, señaló que es un tema que necesita atención, y la entrenadora de Inglaterra, Sarina Wiegman, también expresó su preocupación.
«No hay suficientes oportunidades de juego para nuestras jóvenes y todos estamos de acuerdo,» afirmó Day.
«No creo que debamos imponer regulaciones; debemos colaborar en el sistema para que funcione.
«La FA, los clubes y la liga están alineados. Los clubes crearán valor con la inversión que hacen en desarrollar jugadores.