MILÁN, ITALIA – 5 de sep: Giuseppe Marotta, presidente del Inter, saluda a la afición antes del partido de Serie A contra el Napoli en el San Siro.
El Inter reportó un beneficio neto de €22,7 m en la temporada 2025‑26, su segundo resultado positivo consecutivo bajo la propiedad de Oaktree.
Según Calcio e Finanza, la cifra disminuye respecto a los €35,4 m del año anterior, cuando los nerazzurri se beneficiaron de llegar a la final de la Champions y participar en la ampliada Copa Mundial de Clubes.
Los ingresos cayeron de €567 m a €517,7 m, aunque siguen siendo el segundo mayor facturamiento de la historia del club. La caída provino principalmente de la televisión de la UEFA, que se redujo de €136,8 m a €73,8 m, y de la ausencia del ingreso de €31,4 m de la Copa Mundial.
Inter desglosa sus ingresos y gastos: ¿será suficiente la nueva estrategia para revertir la tendencia a futuro?
Los ingresos comerciales subieron a €150,8 m y la venta de jugadores aportó €33,1 m, incluidos €19,9 m de plusvalías. Los ingresos por día de partido bajaron a €92 m. Otros ingresos aumentaron a €72,9 m, impulsados por una participación de €22,3 m en el acuerdo entre Serie A, sus clubes e IMG por derechos internacionales de TV de 2008‑2018.
Por otro lado, los costos operativos disminuyeron un 4 % a €462,8 m. Los gastos de personal bajaron a €239,7 m, ya que el menor gasto en cuerpo técnico y bonos compensó el alza salarial de los jugadores de €154,6 m a €161 m. La amortización también cayó a €79,9 m. En mi opinión, la disciplina en el gasto es clave para la estabilidad.
Los costes financieros netos se redujeron a €16,8 m, menos de la mitad, tras la refinanciación del bono del club, lo que amortiguó la caída de ingresos.
El patrimonio neto consolidado volvió a positivo con €10,4 m, frente a -€12,3 m el año anterior. La deuda total subió ligeramente a €665,4 m, incluidos €346,8 m en bonos, mientras la caja aumentó a €120 m.

