Propuesta de INEOS para reducir la plantilla del Manchester United: ¿por qué sucede esto?

El nuevo copropietario INEOS continúa realizando cambios radicales entre bastidores en el Manchester United, y lo está haciendo rápidamente.

Apenas tres días después de que el United ganara la Copa FA masculina en Wembley, Atlético reveló que al personal no futbolístico del club se le ha ofrecido la posibilidad de renunciar voluntariamente y tener una semana para aceptar la oferta.

Es solo el último ejemplo de Sir Jim Ratcliffe y su equipo de ejecutivos en INEOS Sport implementando los cambios que quieren ver, ya sea para traer de vuelta a la oficina a los empleados que trabajan desde casa o reemplazar al anterior director ejecutivo interino por un director ejecutivo interino diferente. . CEO.

Atlético interrumpe el último movimiento…

¿Qué poder tiene INEOS sobre la forma en que se dirige el Manchester United?

Inicialmente, el plan era que INEOS gestionara únicamente las operaciones futbolísticas del United, pero amplió su influencia al aspecto comercial, nombrando en particular a Jean-Claude Blanc como director general interino hasta que el ex director deportivo del Manchester City, Omar Berrada, contratado por INEOS, no asumiera su cargo. lugar. terminado a mediados de julio.

La decisión de ofrecer efectivamente un despido voluntario al personal fue descrita por fuentes familiarizadas con el asunto, de forma anónima para proteger las relaciones, como una «decisión de la dirección» y fue acordada por ambos grupos propietarios, es decir, la familia Glazer, que también conserva el control general del club. firmó el trato.

El hecho de que los Glazer estén tranquilos ante los cambios radicales en INEOS se considera un reflejo de la confianza que tienen en Ratcliffe y su equipo directivo, incluidos Blanc y Sir Dave Brailsford, ex jefe de la exitosa operación ciclista del equipo GB.

Dado que se trata de un cambio de política, se compartiría entre los líderes del club de fútbol, ​​pero no era algo que necesitara la aprobación de la junta para implementarlo.

Avram Glazer, izquierda, y Ratcliffe durante la semifinal de la Copa FA en abril contra Coventry (Crystal Pix/MB Media/Getty Images)

¿Qué se propuso exactamente al personal de United?

El martes por la tarde, a los empleados no relacionados con el fútbol se les ofreció la opción de aceptar lo que el club llamó «dimisiones voluntarias» y tienen hasta el 5 de junio, el próximo miércoles, para decidir qué hacer.

La oferta excluye a todo el personal que sea cazatalentos o personal de juego, por lo que afectará a las personas que trabajan en el estadio Old Trafford, la base de entrenamiento del United en Carrington en los suburbios del suroeste de Manchester y la oficina del club del centro de Londres.

Quienes se afilien tendrán derecho al pago de la bonificación anual, que normalmente se abonaría durante el año.

También tendrían que completar su período de preaviso, trabajando desde la oficina y no desde casa, si quieren recibir su salario por ese período.

¿Por qué INEOS ha dado este paso?

No es ningún secreto que INEOS cree que el United tiene demasiados empleados y que la plantilla está inflada en comparación con otros clubes ingleses.

Tras la ratificación de su inversión minoritaria en febrero, la empresa contrató a la consultora Interpath Advisory para revisar los costos corporativos y operativos en todo el club.

La esperanza es que al racionalizar a sus más de 1.000 empleados, United pueda ahorrar dinero. Esto, a su vez, puede ayudarles a cumplir mejor con las regulaciones financieras tanto de la Premier League como de la UEFA, el organismo rector del fútbol europeo. Para saber cuánto pueden gastar para fichar jugadores en la ventana de transferencias de verano, que se abre oficialmente en dos semanas, deben analizar los costos asociados con el club y comprender dónde se gasta el dinero.

El proceso de revisión interna de INEOS comenzó tan pronto como se ratificó su inversión minoritaria, pero Ratcliffe, Brailsford y otros miembros del personal de INEOS ya habían tenido mucho tiempo para pensar en lo que podían hacer para mejorar no sólo la apariencia del juego en United sino también los departamentos de operaciones. .

INEOS tiene un historial de revisión de ingresos y costos después de comprar una empresa y cómo puede aumentar los primeros y gestionar mejor los segundos.

¿Cuántos puestos de trabajo quiere eliminar INEOS y dónde?

Las cuentas del club para el año que finaliza el 30 de junio de 2023 indican que United tiene un promedio de 1.112 empleados mensuales. Esto representa un aumento de 1.035 en 2022 y 983 en 2021.

El documento anual del United también señala que hay, de media, 131 futbolistas masculinos y femeninos, 192 personas en el departamento técnico y de entrenamiento (fútbol), 167 en el equipo comercial, 104 en la sección de medios y 518 trabajando en la administración y otros áreas. . Esas cuentas anuales también muestran que el club ha contratado a «aproximadamente 2.517 empleados temporales» para trabajar los días de partido en Old Trafford.

INEOS no ha facilitado cifras sobre cuántas personas espera que opten por la opción de «dimisión voluntaria», aunque se espera que hasta un 20% de los empleados podrían decidir marcharse.

¿Qué otras medidas ha introducido INEOS?

Durante una reunión general a principios de mayo, Ratcliffe informó al personal que ya no podía trabajar desde casa y les ordenó que regresaran a la oficina a partir de hoy, 1 de junio. A raíz de la pandemia de Covid-19, el personal de United, como muchas otras empresas, ha pasado menos tiempo en la oficina y su entorno de trabajo se ha vuelto más flexible.

Los planes de INEOS, considerados radicales en algunos sectores, fueron rechazados por Patrick Stewart, que fue director ejecutivo interino antes de Blanc y dejará el club al final de la temporada.

Otra medida de reducción de costos, que resultó impopular entre el personal, fue pedir a los empleados que pagaran £20 para viajar en un autocar proporcionado por el club a la final masculina de la Copa FA contra el Manchester City en el Manchester City Stadium de Londres el fin de semana pasado.

Bruno Fernandes y Erik ten Hag celebran la victoria del United en la Copa FA (Ash Donelon/Manchester United vía Getty Images)

Al personal del club tradicionalmente se le ha ofrecido una entrada gratuita para estos partidos -algo que INEOS sigue respetando-, pero esta vez tuvieron que contribuir económicamente a su viaje y tampoco recibieron comida durante el viaje entre Manchester y la capital, un 400 -millas (320 km) de ida y vuelta.

También se confiscaron tarjetas de crédito corporativas a miembros del personal en un intento por reducir costos, mientras que la cena de premiación de fin de temporada del United, programada para el 20 de mayo, fue cancelada para que el equipo masculino pudiera concentrarse en la final de la Copa FA cinco días después. El equipo femenino del United, sin embargo, que ganó la final de la Copa FA en Wembley el día que se supo la cancelación del evento, no fue informado de la decisión hasta que se hizo pública. United dijo más tarde que lamentaba la forma en que sus jugadores se enteraron por primera vez de que el evento había sido cancelado.

¿Cuál fue la reacción?

Quienes simpatizan con las medidas de INEOS, incluido parte del personal del United, señalan que se necesitan cambios en el club y que es normal que se tomen decisiones difíciles cuando un nuevo club comienza a administrar un negocio.

Se argumenta que los Glazer han permitido que United se estanque durante años y que lo que se necesita es la llegada de INEOS y la introducción de nuevos estándares.

Sin embargo, esta opinión no será universal, ya que otros empleados sienten que su arduo trabajo no ha sido reconocido o se sienten frustrados por tener que regresar a la oficina cinco días a la semana. La fuerza de su reacción la demostrarán quienes decidan aceptar la oferta titular del club.

¿Cómo se compara el United con otros clubes?

Las cuentas del Liverpool para el año que finaliza el 30 de junio de 2023 dicen que tiene 1.008 empleados, tres más que en 2022. De ellos, 701 están clasificados como empleados «administrativos, comerciales y otros», mientras que otros 238 son jugadores, directivos y entrenadores. .

Las cifras del Arsenal para el año que finalizó el 31 de mayo de 2023 especifican que el número promedio mensual de personas empleadas fue de 689, de las cuales 163 figuraban como personal de juego y entrenamiento. Esta cifra mensual promedio es superior a 595 en 2022.

En el otro extremo de la Premier League, y para resaltar la escala del negocio del United, para el año que finalizó el 30 de junio de 2023, Brentford tuvo un promedio mensual de 243 empleados, que incluye jugadores y cuerpo técnico (129), frente a los 190 en el año previo.

El Manchester City, cuatro ganadores consecutivos de la Premier League, tenía un promedio de 520 empleados –incluidos jugadores y personal (201)– en el año que finalizó el 30 de junio de 2023, lo que representa menos de la mitad de los empleados del United. 1.112 y menos que los 549 del año anterior.

El City, sin embargo, forma parte de una organización que agrupa a varios clubes, el City Football Group, que cuenta con personal adicional.

(Foto superior: Nick Potts/PA Images vía Getty Images)