Junio era conocido como el mes inactivo del fútbol nacional. Se bajaron las contraventanas, el personal se fue de vacaciones y negocios importantes prácticamente se paralizaron.
Siempre había margen para que se firmara algún super acuerdo, como la marcha de Jude Bellingham al Real Madrid o la entrada de Erling Haaland al Manchester City, pero junio fue el hueco orgánico entre una temporada y la siguiente. Descansa y vuelve en julio para hacerlo todo de nuevo.
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Sin embargo, en los últimos dos años, junio ha sido un poco diferente en la Premier League.
En los últimos 10 días de junio, seis clubes de la Premier League (Chelsea, Newcastle United, Aston Villa, Nottingham Forest, Everton y Leicester City) firmaron acuerdos para recaudar alrededor de £323 millones ($410 millones) mediante la venta de 15 jugadores.
Este fue un salto significativo con respecto al año anterior, cuando se recaudaron £198 millones a través de las ventas. Y la sensación de que PSR está teniendo un fuerte impacto solo aumenta cuando se mira la cifra de 2022, cuando solo se recaudaron £ 75 millones a través de las ventas.
Algunos de esos acuerdos de último minuto no se firmaron formalmente hasta principios de julio y otros aún no se han finalizado, pero aun así sirvieron para el mismo propósito. Las prácticas contables permitirán que las transferencias acordadas legalmente se registren en el año financiero que finaliza el domingo, remediando las pérdidas y, lo que es más importante, ayudando a eliminar cualquier déficit del PSR.
Por ejemplo, Forest vio confirmada la venta de Orel Mangala el martes por la noche, mientras que espera obtener los resultados deseados una vez que se complete también la propuesta de venta de Moussa Niakhate al Lyon.
La última temporada del fútbol europeo no está acostumbrada a semanas caóticas como la que nos lleva a un nuevo ejercicio. El dinero recaudado por los clubes equivalió a casi el 15 por ciento de todas las transferencias realizadas en la Premier League el verano pasado y, lo que es más sorprendente, a menudo implicó acuerdos mutuamente beneficiosos. Nueve transferencias involucraron a un club en dificultades financieras comprando a otro.
Los miembros de otros clubes de la Premier League, que pidieron no ser identificados para proteger las relaciones, han cuestionado el valor de los acuerdos en más de una ocasión.
La fecha límite cercana del 30 de junio para transferencias fue más o menos la temporada pasada, como lo subraya la sobreventa del Chelsea para recuperar £141 millones. El número de clubes que buscan renovaciones este verano ha aumentado la intensidad.
Newcastle United, Nottingham Forest y Aston Villa admitieron que necesitaban vender al menos un activo para cumplir con el PSR, mientras que los acuerdos realizados por Chelsea, Everton y Leicester sugirieron que ellos también tenían preocupaciones contables.
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Se compraban jugadores en el proceso, pero lo que importaba era la venta. Especialmente si se trataba de graduados académicos o jóvenes reclutados a bajo costo. Ahí era donde se podía encontrar el beneficio “puro”.
Es probable que el Newcastle United obtenga un beneficio de £60 millones con la venta de Elliot Anderson a Nottingham Forest y Yankuba Minteh a Brighton & Hove Albion, mientras que la venta por parte del Chelsea de Lewis Hall (Newcastle), Omari Hutchinson (Ipswich Town) e Ian Maatsen (Aston Villa) vería añadidos unos 80 millones de libras esterlinas a su columna de beneficios. Aston Villa fue otro de los beneficiados, vendiendo a Douglas Luiz a la Juventus por 42 millones de libras y a Omari Kellyman al Chelsea por 19 millones de libras.
El Everton hizo suficientes negocios al traspasar a Lewis Dobbin (Aston Villa) y Ben Godfrey (Atalanta), mientras que Leicester fue persuadido de aceptar los £30 millones necesarios (del Chelsea) para vender a su influyente mediocampista Kiernan Dewsbury-Hall sólo dos meses después de ganar. el título del campeonato.
Forest aún debe confirmar formalmente los acuerdos necesarios. Pero la transferencia de Niakhate, además del portero Odysseas Vlachodimos y Mangala, que ahora se unió al Lyon, debería ahorrarle un segundo cargo consecutivo en el PSR la próxima temporada.
Esta semana había un fuerte aire de desesperación que no existía en las semanas despreocupadas del verano. En junio de 2021 apenas hubo ventas y 2022 fue sólo moderadamente más ocupado. Estaba el traslado de Richarlison al Tottenham Hotspur por 60 millones de libras, anunciado el 1 de julio, que abrió una ventana a los problemas que se avecinaban en el Everton. Los únicos otros clubes que vendieron tan temprano ese verano fueron el Liverpool (Sadio Mané al Al Nassr y Takumi Minamino al Mónaco) y el Manchester City (Gavin Bazunu, Southampton). Ninguno de los dos estaba preocupado por los problemas del PSR, a pesar de que desde entonces al City se le han dado 115 cosas en las que pensar.
Leicester ha vendido Dewsbury-Hall al Chelsea (Darren Walsh/Chelsea FC vía Getty Images)
El verano pasado vio el comienzo del patrón. Aunque Wolverhampton Wanderers está operando bajo la fecha límite financiera del 31 de mayo, por lo que el 30 de junio es una fecha arbitraria, vendieron a Ruben Neves mientras el dinero de la Saudi Pro League estaba sobre la mesa. La peligrosa situación del Leicester tras el descenso se ha visto aliviada con la venta de James Maddison por 40 millones de libras.
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Y luego estuvo el negocio de junio que hizo el Chelsea el verano pasado. Kai Havertz (Arsenal; £65 millones), Mateo Kovacic (Manchester City; £25 millones), Ruben Loftus-Cheek (AC Milan; £15 millones), Edouard Mendy (Al Ahli; £16 millones) y Kalidou Koulibaly (Al Hilal; £20 millones) Todos fueron transferidos a tiempo para que sus ventas se incluyan en las cuentas 2022-23. A diferencia de Everton y Nottingham Forest, no se encontró que estuvieran en mora a pesar de sus generosos gastos.
Chelsea repitió el truco este junio, pero otros se vieron obligados a centrarse en la nueva fecha límite artificial. El fin de semana de Newcastle, en particular, fue un microcosmos frenético de la lucha por el cumplimiento del PSR.
Esta historia se cuenta mejor en detalle, pero el hecho de que consideraran vender a Anthony Gordon y Alexander Isak, sus dos favoritos en ataque, ilustra la desesperación de su situación. Al final, fueron un chico local de 21 años (Anderson) y un chico de 19 que nunca había jugado para el primer equipo (Minteh) quienes resolvieron los problemas del Newcastle con ventas oportunas por un total de £65 millones.
El perfil de los jugadores vendidos en la Premier League ha captado la necesidad de un rápido ajuste contable. No se gana nada con deshacerse de los jugadores comprados por grandes sumas, dada la amortización continua de esos costos. En cambio, el impacto inmediato proviene de la venta de estudiantes de primer año.
De los 16 jugadores vendidos (o a punto de ser vendidos) por clubes de la Premier League desde que se abrió la ventana de transferencias el mes pasado (incluido el traslado de Taylor Harwood-Bellis entre Manchester City y Southampton), 10 tenían 22 años o menos. La edad media de todos los jugadores vendidos hasta el momento ha sido de 21,5 años.
Es esta nueva fecha límite artificial y todo lo que conlleva (los cambios convenientes, los corderos sacrificados y los jugadores bajo presión) lo que deja a muchos inquietos.
La salida de Lewis Dobbin del Everton demostró que muchas transferencias involucraban a jugadores jóvenes (Peter Powell/AFP vía Getty Images)
Los clubes involucrados insistirán en que han sido creativos al tratar de nivelar un campo de juego desequilibrado a favor de aquellos que pueden gastar más y que las limitaciones contables siempre conducirán a que se encuentren lagunas jurídicas.
Los rivales, sin embargo, tienen dudas sobre cómo se ha desarrollado el último mes. Varios clubes pidieron aclaraciones sobre las reglas de transferencia, Atlético Lo dijeron personas familiarizadas con la situación, quienes se mantuvieron en el anonimato para proteger las relaciones. Luego, la Premier League escribió a los 20 clubes en una circular.
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Se recordó que la Premier League tiene derecho a investigar cualquier acuerdo que crea que no se llevó a cabo «en condiciones de plena competencia» y tiene el poder de solicitar cualquier información sobre cómo se negoció y determinó una tarifa. La Premier League, en teoría, tiene el poder de devolver una tarifa de transferencia al club adquirente si se considera que está inflada artificialmente.
Cada transferencia en la última semana estará sujeta a evaluaciones estándar de valor justo de mercado, pero la subjetividad de la valoración de un jugador, determinada en última instancia por su potencial, hace que sea difícil desafiar a los clubes. El cinismo de otros no será suficiente para revertir los acuerdos.
Los cambios en las reglas financieras de la Premier League están en camino pero, siempre que los estados financieros anuales formen parte de la evaluación, estos acuerdos concluidos antes del 30 de junio podrían mantenerse.
(Foto: Getty Images; diseño: Eamonn Dalton)